Haalbare plannen en projecten vragen om maatschappelijk en bestuurlijk draagvlak, om optimaal gebruik van kansen, om het beheersen van risico’s en - zo nu en dan - om nieuwe markten aan te boren. Dit vraagt om actueel inzicht in de markt en de gebruikers, om het beheersen van bestuurlijke en maatschappelijke processen, financieel advies, risicomanagement en plan- en projectoptimalisatie.

Inbo heeft een staat van dienst opgebouwd als het gaat om het organiseren van bestuurlijk en maatschappelijk draagvlak, waarbij onze ervaring leert dat de inhoud bindt en draagvlak vraagt om (risicodragende) participatie van bewoners en ondernemers. Via het uitvoeren van haalbaarheidsanalyses, het opstellen van exploitatieberekeningen , het organiseren van second opinions, het opstellen van business cases, vastgoed-, grond- en gebiedsexploitaties toetsen wij de  programmatische en financiële haalbaarheid van projecten en plannen. Inbo Advies hanteert hierbij het interactieve model van ‘rekenen en tekenen’, waarbij het aankomt op een goede afstemming tussen ruimtelijke kwaliteit (stedenbouw en landschap), functionele kwaliteit (marktvraag en doelgroepen) en financiële haalbaarheid (grond en middelen).